深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实
深化改革创新 打造县域融媒新标杆——安仁县融媒体中心系统性变革纪实红网(hóngwǎng)时刻新闻通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体系统性(xìtǒngxìng)变革的浪潮(làngcháo)中,融媒体改革是安仁县宣传思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立”的决心,用三年时间完成了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为智慧化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍(duìwǔ),传统单一(dānyī)的运营模式转型(zhuǎnxíng)为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省县级融媒体建设的示范(shìfàn)标杆,更探索出一条“小县城(xiànchéng)办大融媒”的创新路径。2025年郴州市(chēnzhōushì)主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行,安仁融媒体中心作为改革先锋作典型发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度转型提供了生动样本(yàngběn)。
破局立新(lìxīn):刀刃向内重塑发展动能
走进焕然一新的(de)安仁县融媒体中心,智能化办公区、多功能(duōgōngnéng)演播厅、数字化编辑室(biānjíshì)一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化(jiānghuà)、经营困顿、服务乏力的泥潭:全额编制人员不足50%,非采编岗位占比近80%,广告收入持续下滑,传统媒体收视低迷。
“改革(gǎigé)首先要向自己开刀。”安仁县融媒体(méitǐ)中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)主任肖拾全介绍,中心以架构重组为突破口,将内部组织优化为新闻(xīnwén)中心、经营中心、保障中心三大板块。新闻中心重构“策采编发”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成“事业+企业”双轮驱动格局。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简率达(lǜdá)50%;同步实施《全媒体人才专项引进计划》,三年引进25名(míng)新闻专业人才,队伍从“单一技能型”向“全媒复合型”转变。“现在的(de)记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为王(wáng):守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里的安仁》《烟火里的安仁》等爆款短视频,视频号发稿从2023年的87条上升到(dào)2024年的771条,同比增长800%;视频号与抖音(dǒuyīn)号累计播放量破亿。在重大主题报道中,团队(tuánduì)屡创(lǚchuàng)佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现央视《焦点访谈》栏目(lánmù)零(líng)突破(tūpò)和央视《新闻(xīnwén)直播间》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新(chuàngxīn)。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬”的绩效考核,采编一线绩效占比升至(shēngzhì)50%,并设立(shèlì)“爆款内容特别奖”。2024年以来(yǐlái)涌现50万+的作品超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业(chǎnyè)突围:跨界融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月启动以来,已开展(kāizhǎn)百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们(wǒmen)通过产业反哺事业,去年实现营收600多万元,真正实现了(le)从‘输血’到‘造血’的转变。”产业拓展部副主任(zhǔrèn)黄新娥说。
这仅是安仁融媒(róngméi)产业生态的冰山一角。中心以“媒体+”为核心,打造无人机巡检、电商助农、技能培训等(děng)五大产业板块。在(zài)低空经济领域,依托政府划转的工业无人机平台,开展应急巡检、城市管理服务;在数字赋能(fùnéng)方面,成立AI工作室开发智能融媒产品;与行业头部企业组建产业联盟,引入资金(zījīn)1.2亿元运营户外广告特许经营权。
政策护航:政企联动培育创新(chuàngxīn)沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府(xiànzhèngfǔ)将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予(fùyǔ)“四个优先”政策(zhèngcè):县直单位网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会宣传阵地运维权业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机(wúrénjī)平台,无偿划转中心使用;协调社会资本注资,构建起(qǐ)“政策支持+市场运作(shìchǎngyùnzuò)”的创新生态。
温度与高度:改革红利惠及民生(mínshēng)
中午(zhōngwǔ)时分,融媒体中心食堂饭香四溢,结束采访(cǎifǎng)的记者(jìzhě)们边用餐边讨论选题;人才公寓里,90后记者小黄正整理(zhěnglǐ)当天拍摄素材:“吃住无忧,更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工(yuángōng)关爱工程——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者。
对群众而言,改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务”模式(móshì),中心完成全国广播电视基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力全面(quánmiàn)提升;助农直播(zhíbō)让山货出村,非遗短视频让传统(chuántǒng)手艺焕新,助力农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新(xīn)程:定义县域媒体融合新范式
从“金牌喉舌”到(dào)“智慧大脑”,从“宣传(xuānchuán)平台”到“经济引擎”,安仁融媒的转型已然生机勃发。正如肖拾全所言:“这场变革正在(zhèngzài)重新定义县域媒体融合现代范式。”食堂(shítáng)的饭香里飘荡着变革的温度,无人机划过长空的轨迹描绘县域经济的高质量(gāozhìliàng)发展,安仁融媒的故事,仍在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在(zài)(zài)省市推广。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志(biāozhì)着其改革模式成为(wèi)全市媒体转型的参考样板。这场始于(shǐyú)传播的改革创新,正以“四敢”精神再出发,为县域发展提供独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音在新时代愈发响亮。
红网(hóngwǎng)时刻新闻通讯员 谭利炳 郴州报道
在主流媒体系统性(xìtǒngxìng)变革的浪潮(làngcháo)中,融媒体改革是安仁县宣传思想文化工作改革的重点。安仁县融媒体中心以“不破不立”的决心,用三年时间完成了一场系统性变革:设备陈旧的广电机构蜕变为智慧化传播矩阵,僵化的人才结构升级为全媒型队伍(duìwǔ),传统单一(dānyī)的运营模式转型(zhuǎnxíng)为多元产业生态。这场改革不仅让安仁融媒成为全省县级融媒体建设的示范(shìfàn)标杆,更探索出一条“小县城(xiànchéng)办大融媒”的创新路径。2025年郴州市(chēnzhōushì)主流媒体系统性变革现场推进会在安仁举行,安仁融媒体中心作为改革先锋作典型发言,分享改革创新的经验智慧,为全市县域媒体深度转型提供了生动样本(yàngběn)。
破局立新(lìxīn):刀刃向内重塑发展动能
走进焕然一新的(de)安仁县融媒体中心,智能化办公区、多功能(duōgōngnéng)演播厅、数字化编辑室(biānjíshì)一应俱全。三年前,这里还深陷体制僵化(jiānghuà)、经营困顿、服务乏力的泥潭:全额编制人员不足50%,非采编岗位占比近80%,广告收入持续下滑,传统媒体收视低迷。
“改革(gǎigé)首先要向自己开刀。”安仁县融媒体(méitǐ)中心(zhōngxīn)(zhōngxīn)主任肖拾全介绍,中心以架构重组为突破口,将内部组织优化为新闻(xīnwén)中心、经营中心、保障中心三大板块。新闻中心重构“策采编发”全流程,经营中心通过文化产业公司开拓市场,保障中心强化行政支持,形成“事业+企业”双轮驱动格局。与此同时,通过竞聘上岗、转岗分流等举措,团队精简率达(lǜdá)50%;同步实施《全媒体人才专项引进计划》,三年引进25名(míng)新闻专业人才,队伍从“单一技能型”向“全媒复合型”转变。“现在的(de)记者既能写稿、拍摄,还能做新媒体产品。”肖拾全说。
内容为王(wáng):守正创新筑牢舆论阵地
中心推行“选题众创”机制,打造《药膳里的安仁》《烟火里的安仁》等爆款短视频,视频号发稿从2023年的87条上升到(dào)2024年的771条,同比增长800%;视频号与抖音(dǒuyīn)号累计播放量破亿。在重大主题报道中,团队(tuánduì)屡创(lǚchuàng)佳绩:2023年央视上稿18条,2024年上稿21条,2025年1季度上稿13条,同比增长110%,实现央视《焦点访谈》栏目(lánmù)零(líng)突破(tūpò)和央视《新闻(xīnwén)直播间》栏目到安仁现场连线直播时长之最,创下单条切片视频流量100万+的好成绩。
变革背后是激励机制创新(chuàngxīn)。中心打破身份限制,实行“多劳多得、优稿优酬”的绩效考核,采编一线绩效占比升至(shēngzhì)50%,并设立(shèlì)“爆款内容特别奖”。2024年以来(yǐlái)涌现50万+的作品超30条,形成了“全员争创精品”的氛围。
产业(chǎnyè)突围:跨界融合激活造血功能
在安仁融媒农品馆线下实体店,上(shàng)百种特色农产品琳琅满目;线上平台“安仁融媒农品馆”自2024年7月启动以来,已开展(kāizhǎn)百余场助农直播,带动销售超1万单,为农户增收超百万元。“我们(wǒmen)通过产业反哺事业,去年实现营收600多万元,真正实现了(le)从‘输血’到‘造血’的转变。”产业拓展部副主任(zhǔrèn)黄新娥说。
这仅是安仁融媒(róngméi)产业生态的冰山一角。中心以“媒体+”为核心,打造无人机巡检、电商助农、技能培训等(děng)五大产业板块。在(zài)低空经济领域,依托政府划转的工业无人机平台,开展应急巡检、城市管理服务;在数字赋能(fùnéng)方面,成立AI工作室开发智能融媒产品;与行业头部企业组建产业联盟,引入资金(zījīn)1.2亿元运营户外广告特许经营权。
政策护航:政企联动培育创新(chuàngxīn)沃土
改革离不开顶层设计支持。安仁县委、县政府(xiànzhèngfǔ)将融媒体改革纳入全面深化改革重点事项,赋予(fùyǔ)“四个优先”政策(zhèngcè):县直单位网站运营权、节庆会展策划权、便民服务接入权、社会宣传阵地运维权业务由融媒优先执行。政府更投入2000万元购置无人机(wúrénjī)平台,无偿划转中心使用;协调社会资本注资,构建起(qǐ)“政策支持+市场运作(shìchǎngyùnzuò)”的创新生态。
温度与高度:改革红利惠及民生(mínshēng)
中午(zhōngwǔ)时分,融媒体中心食堂饭香四溢,结束采访(cǎifǎng)的记者(jìzhě)们边用餐边讨论选题;人才公寓里,90后记者小黄正整理(zhěnglǐ)当天拍摄素材:“吃住无忧,更能专注做好新闻。”这些暖心场景,源自中心实施的员工(yuángōng)关爱工程——通过向上争资和产业反哺,建成人才公寓和员工食堂,让改革成果惠及每位奋斗者。
对群众而言,改革的获得感更为真切。通过“智慧广电+公共服务”模式(móshì),中心完成全国广播电视基本公共服务标准化试点建设,硬件设施和服务能力全面(quánmiàn)提升;助农直播(zhíbō)让山货出村,非遗短视频让传统(chuántǒng)手艺焕新,助力农户增收,彰显媒体变革成效。
再启新(xīn)程:定义县域媒体融合新范式
从“金牌喉舌”到(dào)“智慧大脑”,从“宣传(xuānchuán)平台”到“经济引擎”,安仁融媒的转型已然生机勃发。正如肖拾全所言:“这场变革正在(zhèngzài)重新定义县域媒体融合现代范式。”食堂(shítáng)的饭香里飘荡着变革的温度,无人机划过长空的轨迹描绘县域经济的高质量(gāozhìliàng)发展,安仁融媒的故事,仍在续写新的篇章。
当前,安仁县融媒体中心获评“全省县级融媒体建设和基层播出机构示范单位”,改革经验在(zài)(zài)省市推广。2025年郴州市主流媒体系统性变革现场推进会的(de)召开,不仅是对安仁经验的充分肯定,更标志(biāozhì)着其改革模式成为(wèi)全市媒体转型的参考样板。这场始于(shǐyú)传播的改革创新,正以“四敢”精神再出发,为县域发展提供独具特色的媒体创新力量,让主流媒体的声音在新时代愈发响亮。




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