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董明珠与孟羽童又在一起了(le)。 5月23日，时隔两年，董明珠与前秘书孟羽童再度同框(tóngkuāng)，在格力明珠精选抖音直播(zhíbō)间开启了一场(yīchǎng)备受瞩目的合体直播。这场被外界称为“世纪和解(héjiě)”的直播，吸引了大量网友围观，一开播在线人数就迅速突破2万。 直播时，对于孟羽童(mèngyǔtóng)能否再回格力(gélì)，董明珠表示，孟羽童出国深造读书一年后，还是有可能重回格力的。 从“接班人”到(dào)“分道扬镳”，再到“破冰” 2021年，孟羽童通过职场(zhíchǎng)综艺《初入职场的我们》被董明珠选中，成为(chéngwéi)格力董事长(dǒngshìzhǎng)秘书，并一度被董明珠公开称为“第二个董明珠”，被视为格力未来的接班人。然而，两人的合作并未持续(chíxù)太久。2023年5月，孟羽童从格力离职，随后转型自媒体，凭借“前500强董事长秘书”的身份迅速积累400万(wàn)粉丝，单条广告报价高达(gāodá)24万-28万元。 离职(lízhí)后，双方关系一度(yídù)紧张。董明珠曾在公开场合批评孟羽童(mèngyǔtóng)“借格力平台当网红”“工作中不尽如人意”，甚至直言“只想着挣钱与行尸走肉无异”。而孟羽童则低调回应，称“前老板是贵人”，否认“互(hù)撕”传闻。 然而(ránér)，商业世界没有永远的敌人。2025年5月20日，孟羽童在社交平台发文称：“时隔两年(liǎngnián)，收到了来自前老板的微信，像是心中的一块大石头终于落了地。”配图中，董明珠邀请她“去吃饭”，格力官方账号则(zé)回应：“欢迎(huānyíng)回家吃饭。” 双方为何选择此时“合体(hétǐ)”？ 此次直播的时间点耐人寻味——正值(zhèngzhí)618大促前夕，格力需要一场高流量(liúliàng)的直播提振销售。而孟羽童(mèngyǔtóng)的回归，无疑为格力带来了年轻化流量和话题度。 董明珠(dǒngmíngzhū)的算盘(suànpán)：格力近年来面临增长瓶颈，空调业务占比超70%，但市场趋于饱和。直播电商成为格力转型的重要方向，但此前董明珠个人带货成绩(chéngjì)虽亮眼，却(què)难以持续(chíxù)吸引年轻消费者。孟羽童的回归，既能缓解格力“接班人断层”的舆论压力，又能借助其网红属性提升品牌年轻化形象。 孟羽童的考量：尽管已转型(zhuǎnxíng)自媒体并筹备影视公司，但格力(gélì)平台的背书仍能提升其商业价值。此次合作可强化其“感恩”“格局”人设，淡化“背叛者”标签，为未来(wèilái)创业铺路。 直播效果如何？能否(néngfǒu)将流量转化为品牌资产？ 格力电器市场总监朱磊(zhūlěi)表示，此次直播“没有策划(cèhuà)，没有KPI，只是单纯回家坐坐”。但业内人士(yènèirénshì)分析，这场直播的核心仍是商业共谋： 话题性拉满：“破镜重圆”的叙事天然具备流量，直播间(zhíbōjiān)互动氛围轻松(qīngsōng)，董明珠甚至帮孟羽童整理镜头，展现“长辈关怀”形象。 年轻化尝试：格力(gélì)近年(jìnnián)因“玫瑰空调”等产品被批“审美过时”，而孟羽童的(de)粉丝画像以18-35岁女性为主，可帮助格力触达Z世代消费者。 风险犹存：若直播内容仅停留在“情怀营销”，未能真正带动销量或深化品牌(pǐnpái)认知，可能会被质疑为“炒作”，甚至反噬品牌形象(pǐnpáixíngxiàng)。 董明珠与孟羽童再度合体直播的(de)消息一经发出，评论(pínglùn)区就呈现两级分化的局面，一部分人认为两人格局大，可以不计前嫌(bùjìqiánxián)合体，令人惊喜。 也有一部分人认为流量面前，什么恩怨(ēnyuàn)情仇都可以和解。 此次(cǐcì)合作或许只是阶段性策略。董明珠已开启第五个董事长任期，格力(gélì)亟需减少对个人IP的依赖，建立更(gèng)制度化的管理体系。而孟羽童计划2026年留学，此次合体可能(kěnéng)是她在格力舞台的“最后一舞”。 无论如何，这场直播(zhíbō)已成为中国商业史上的标志性事件——它既是流量时代的利益共谋，也是传统(chuántǒng)制造业与新生代碰撞的缩影。正如(zhèngrú)孟羽童所言：“天地有盛意，山水总相逢。”在商业与情感的博弈中，双方最终(zuìzhōng)选择了利益最大化的剧本。 （齐鲁晚报(qílǔwǎnbào)·齐鲁壹点客户端编辑张雨鑫 综合整理自九派新闻、澎湃新闻、潮新闻、金羊网、每日(měirì)经济网、现代快报等）